‍AUSZUG AUS DEN INHALTEN

• Wie genau definiert sich Coaching? (Hintergründe und Wurzeln)​
• Wie strukturiere ich einen klaren Coachingprozess?​
• Wie führe ich effiziente Gespräche, um neue Erkenntnisse zu fördern und meine Klient:innen zum Erreichen ihrer Ziele zu führen (direktiv & non direktiv).​
• Wie schaffe ich Vertrauen und emotionale Offenheit, um Veränderungen zu ermöglichen?​
• Was sind Methoden und Modelle für eine wirksame Kommunikation im Coaching? ​
• Fragetechniken: Wie stellst Du die richtigen Fragen zur richtigen Zeit?​
• Wie findest Du oft tieferliegende Gründe für das Ziel Deines Klienten heraus? („Das tieferliegende Anliegen“)​

‍AUSZUG AUS DEN INHALTEN

• Arbeiten mit dem inneren System der Klient:innen (innere Teilearbeit, Systembrett)​
• Umgang mit Affekten & emotionalen Schmerzpunkten ​
• Wie erkenne ich alte Verletzungen und helfe diese zu lösen?​
• Wie gehe ich konstruktiv mit schwierigen Emotionen um?​
• Was sind grundlegende Motive und Emotionen des menschlichen Handelns?​
• Wie arbeite ich bewusst mit der emotionalen Ebene? Wie bringe ich Menschen mehr ​ins Fühlen? (z.B bei kopflastigen Klienten)​

Fokus: Fundiertes Verständnis für das Thema Emotionen. Arbeiten mit der emotionalen Ebene im Coaching und bei Dir selbst. Sicherer Umgang mit „kopflastigen“ und sehr „fühligen“ Klienten

‍AUSZUG AUS DEN INHALTEN

• Wir löse ich festgefahrene Verhaltens- oder Gedankenmuster?
• Coachingmethodenkoffer: Für jedes Anliegen die richtige Methode zur Hand. ​
• Wie arbeite ich Ressourcen-, Stärken und Lösungsorientiert im Coaching? ​
• Wie begleite ich meine Klient:innen zu mehr Selbstverantwortung, um Veränderungen zu fördern. ​
• Wie entwickle ich ein aktives & selbstgestaltetes Leben?​
• Wie gehe ich mit dysfunktionalen Selbstbildern um und verhelfe meinen Klienten zu mehr Selbstbewusstsein.
• Wie forme ich bewusste neue Denkmuster, die meinen Klienten helfen in die Umsetzung zu kommen?​

Fokus: Fundiertes Verständnis für das Thema Persönlichkeit Deines Gegenüber und wie Du mit dieser im Coaching bewusst arbeitest.

‍AUSZUG AUS DEN INHALTEN

• Unbewusste Widerstände bearbeiten und Blockaden überwinden.
• Wie schaffe ich bewusst Motivation bei meinem Klienten?
• Wie komme ich zu einer ganzheitlichen Lebensinventur und entwickle eine Neuausrichtung?​
• Wie verankere ich Emotionen, um auch nach dem Coaching nachhaltige Veränderungen anzustoßen?​
• Wie arbeite ich mithilfe des mentalen Trainings und verändere dadurch das Mindset meiner Klient:innen?​
• Wie helfe ich meinen Klient:innen den Widerstand gegen Veränderungen zu überwinden?​

Fokus: Positive Neuausrichtung, Lebensvision und Motivation. Klienten in die Selbstverantwortung bringen. ​

‍AUSZUG AUS DEN INHALTEN

• Lerne wie Du eine authentische und souveräne Führungs- und Coachinghaltung im Business umsetzt.
• Erfahre wie Du Mitarbeitergespräche mit einer Coachinghaltung effektiv zum Ziel führst.
• Nutze systemische Fragetechniken und Werkzeuge im täglichen Führungs- / Bussinesalltag.
• Erfahre wirksame Führungsmodelle in Bezug auf Delegation, Feedback und nachhaltige Zielerreichung.
• Begleite und entwickle Führungskräfte mithilfe von Coaching in ihrer situativen Führung.

‍AUSZUG AUS DEN INHALTEN

• Grundlagen des menschlichen Verhaltens und Reiz-Reaktions Muster im Unternehmen.
• Die drei Ebenen der emotionalen Wirkung im Unternehmen.
• Professioneller Umgang mit Stress und Demotivation von Mitarbeiter:innen.
• Persönlichkeitsorientierte Coachingmethoden, um die eigene Selbstverantwortung zu stärken.
• Mitarbeiter:innen gezielt und mit Motivation in die Selbstverantwortung bringen.

‍AUSZUG AUS DEN INHALTEN

• Konfliktdynamiken im Unternehmen erkennen und verstehen.
• Stress- und Konfliktmuster von Menschen durch Coaching verstehen und lenken.
• Frühzeitige Intervention: Methoden zur Lösung von Konflikten auf Stufe der Irritationsentstehung.
• Kritikgespräche strukturiert und wirksam durchführen.
• Schafffen einer erfolgreichen Feedbackkultur durch Konfliktmoderation.
• Konflikte meistern: Sowohl zwischen Mitarbeiter:innen als auch im Gesamtteam.

‍AUSZUG AUS DEN INHALTEN

• Grundsätze der Agilität im Unternehmen verstehen und auf Teams übertragen.
• Teams gezielt durch die unterschiedlichen Phasen der Teamdynamik begleiten.
• Teambuilding: Vom Konfliktteam zum High-Performance Team.
• New-Leadership für eine eigenverantwortliche Teamkultur.
• Innovation fördern durch Design Thinking Prozessen.